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 best practices change management


你知道如何评估您的战略技术提供商?
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文档关于 » best practices change management

失去星夜眼睛,回顾分析:理想人选为Metasystems ICIM


这是一个考试的Metasystems ERP解决方案。公司可以开始确定,如果它是值得考虑的选择标准,这是供应商支持的最大追求的关系与Metasystems的。我们问的问题,所有的事情都是平等的,哪些模块最有助于产品的功能。

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Baan和SSA GT合并,形成市场中的帝国与“铁方'' 第三部分:在SSA GT的市场影响


像前几SSA GT的收购,这次合并也似乎旨在扩大联合班和SSA GT的客户基础,市场份额,更重要的是,其可预见的经常性支持收入,因此更大的R&D游泳池。

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如何铺开航空公司MRO系统,而不让你的供应链管理问题更糟


当它涉及到复杂的软件实现,有些行业有比别人更严厉。例如,一家航空公司实施维护,修理和大修(MRO)的平台,几乎没有误差。为TEC的分析师Phil Reney的建议,最好的方式推出MRO平台阅读这篇文章,您的供应链没有完全捣毁。

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项目组合管理的缺少功能链接:利益相关者管理


一个项目的成功,是由不同的利益相关者的期望。如果有些人看到作为其主要股权投资回报,别人可能会专注于盈利能力的意义,利益相关方沟通的工具是不如他们的利益相关者的动态适应性。

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ITIL版本3处方过渡服务


IT服务转型是难以管理。但随着ITIL版本3更新后的指导,IT组织可以更成功转型计划,以新的视角对所有过渡阶段,包括规划,配置和变更管理。

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外包安全 第2部分:测量成本


评估外包的成本可以是具有挑战性的,因为大多数组织不能充分估计这样的决定的财务影响。

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企业为什么要严格管理他们的合同吗?


对于公司处理许多合同,确保贸易伙伴遵守合同细节往往过于繁琐,执行不启用技术。合同生命周期管理(CLM)解决方案使公司能够控制他们的合同,以了解贸易伙伴的要求和他们的能力,以满足合同参数,并减少组织的风险暴露。

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改写或包裹大约旧软件? 第二部分:扩展到Web和挑战


产品功能还是相当事宜,而它是非常重要的企业应用软件供应商,以实施最新的计算机科学的“量子飞跃”,是第一市场和在市场上的最终成功(其实没有保证之间的相关性的基础上,很多经验,甚至可以说的相关性可能是反转)。

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Amdocs公司检修其营销


Amdocs公司认为ICM战略的共鸣与它的客户,谁,面对日益激烈的竞争和价格的商品化,意识到他们需要区分客户的经验,从竞争中脱颖而出,以提高顾客的忠诚度,并增加盈利。

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供应链规划 - 连续化学公司的问题


连续化工行业通常共用一个目标在接近100%的利用率运行。这和其他现实产生独特的要求,供应链规划(SCP)系统。本文将讨论一些这些独特的需求。

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