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你知道如何评估您的战略技术提供商?
项目团队不断面对一连串的新产品和新技术,以及差异化营销的幻灯片和盛大的承诺交付产品时IT战略收购有困难的时候。解决的办法是建立评估技术解决方案供应商,为他们提供一个结构化的,可重复的过程。

best practices change management  战略技术供应商,IT战略收购,IS资源,信息系统,项目团队,是评价标准,选择企业技术,企业技术评估,评估技术解决方案,战略供应商评价标准,产品技术 阅读更多……
面向离散型制造业的企业资源计划(ERP)--适用于中小企业
TEC全新的面向离散型制造业的企业资源计划评估模型针对中小企业的软件要求。如果您的企业并没有过多的运营网点,且正在寻求一套坚实的拥有基本ERP功能的解决方案,但又不需要包含市场上为大型企业提供的系统的每种特点,那么,该评估模型正是一个进行研究的良好开端。该模型涵盖了财务解决方案的所有功能,并且具有必要的制造、库存、人力资源、采购、质量和销售管理功能。
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文档关于 » best practices change management


失去星夜眼睛,回顾分析:理想人选为Metasystems ICIM
这是一个考试的Metasystems ERP解决方案。公司可以开始确定,如果它是值得考虑的选择标准,这是供应商支持的最大追求的关系与Metasystems的。我们问的问题,所有的事情都是平等的,哪些模块最有助于产品的功能。

best practices change management  ICIM 简介 Metasystems   开发互动计算机集成制造( ICIM )   离散型制造企业的软件,并提供咨询服务。形成   1975年,美国俄亥俄州的公司已经成功地帮助其客户   在窗口和门,资本设备,布电线,建筑设备,   家具及固定装置,以及医疗设备制造等行业。   理想的候选人为的 Metasystems 企业资源规划 阅读更多……
Baan和SSA GT合并,形成市场中的帝国与“铁方''第三部分:在SSA GT的市场影响
像前几SSA GT的收购,这次合并也似乎旨在扩大联合班和SSA GT的客户基础,市场份额,更重要的是,其可预见的经常性支持收入,因此更大的R&D游泳池。

best practices change management  GT合并,形成市场中的帝国与“铁方'' 第三部分:在SSA GT的市场影响 SSA GT看点 班,   一旦企业应用解决方案的领先独立供应商之一   工业企业,随后部分的 英维思集团   (伦敦证券交易所:ISYS),6月3日出售投资集团组成   的Cerberus资本 管理 LP和   大西洋伙伴 , LLC ,两个世界领先   私人投资公司。凭借近美元14亿美元的投资资本, 阅读更多……
如何铺开航空公司MRO系统,而不让你的供应链管理问题更糟
当它涉及到复杂的软件实现,有些行业有比别人更严厉。例如,一家航空公司实施维护,修理和大修(MRO)的平台,几乎没有误差。为TEC的分析师Phil Reney的建议,最好的方式推出MRO平台阅读这篇文章,您的供应链没有完全捣毁。

best practices change management  SCM航空公司,空气营业,供应链公司> AK的航空公司,载波航空,低票价空气线,航空公司MRO,MRO航空公司>荷兰人空气线,MRO航空公司,保养维修及操作,保养维修业务,航空供应链>供应链外包,航空维修会议,航空维修业 /> 当它涉及到复杂的软件实现,有些行业有比别人更严厉。例如,一家航空公司实施一个的 维护,维修和大修 阅读更多……
项目组合管理的缺少功能链接:利益相关者管理
一个项目的成功,是由不同的利益相关者的期望。如果有些人看到作为其主要股权投资回报,别人可能会专注于盈利能力的意义,利益相关方沟通的工具是不如他们的利益相关者的动态适应性。

best practices change management  在项目管理中,成功或失败是由利益相关者,而不是项目经理。因此,一个的 的项目组合管理 (PPM)供应商的 ,存在的理由 的是促进利益相关者的沟通,使该项目的期望得到满足。然而,的 项目管理办公室 (PMO)的领导人,以项目为中心组织举缺乏利益相关者的管理方法和工具的PPM举措作为他们面临的最大挑战之一。 阅读更多……
ITIL版本3处方过渡服务
IT服务转型是难以管理。但随着ITIL版本3更新后的指导,IT组织可以更成功转型计划,以新的视角对所有过渡阶段,包括规划,配置和变更管理。

best practices change management  变更管理 症状: 变更管理疲软将成为明确通过流氓变化的识别等症状;高容量的紧急变更部署失败,因为穷人变化评估;处理缓慢变动和变化的漫长而艰难的执行后支持。 治疗: 良好的变更管理,根据到的 ITIL V3 的指导,仍然是好的变化作出决策:我们应该或不应该,我们 - 阅读更多……
外包安全第2部分:测量成本
评估外包的成本可以是具有挑战性的,因为大多数组织不能充分估计这样的决定的财务影响。

best practices change management  第2部分:测量成本 信息安全>安全有效的安全管理,安全服务提供商,安全技术,管理安全服务供应商,MSSP,管理的安全服务,高可用性的安全操作中心,安全姿势,外包安全监控>混纺威胁,安全操作,外包安全第2部分 /> 简介 的 阅读更多……
企业为什么要严格管理他们的合同吗?
对于公司处理许多合同,确保贸易伙伴遵守合同细节往往过于繁琐,执行不启用技术。合同生命周期管理(CLM)解决方案使公司能够控制他们的合同,以了解贸易伙伴的要求和他们的能力,以满足合同参数,并减少组织的风险暴露。

best practices change management  商业合同,商务合同的实例,免费的商业合同样本,业务合同形式,免费音乐业务合同,清洗业务合同 /> 一对夫妇几个月前, 技术评估中心(TEC) 发表了两篇文章,题为“你要管理和珍惜你(最佳)供应商和企业应用程序空间的隐藏的宝石,凸显的重要性合同生命周期管理 企业支出管理及其 的供应商关系管理(CLM) 阅读更多……
改写或包裹大约旧软件?第二部分:扩展到Web和挑战
产品功能还是相当事宜,而它是非常重要的企业应用软件供应商,以实施最新的计算机科学的“量子飞跃”,是第一市场和在市场上的最终成功(其实没有保证之间的相关性的基础上,很多经验,甚至可以说的相关性可能是反转)。

best practices change management  第二部分:扩展到Web和挑战 移行软件,程序迁移软件,软件迁移,软件移植,软件迁移软件,软件迁移工具,软件迁移系统迁移软件,企业资源规划>企业资源规划软件,企业资源规划实施,基于web ERP,网络ERP,定义ERP,企业资源规划ERP,ERP> ERP优势,ERP应用 /> 事件摘要 阅读更多……
Amdocs公司检修其营销
Amdocs公司认为ICM战略的共鸣与它的客户,谁,面对日益激烈的竞争和价格的商品化,意识到他们需要区分客户的经验,从竞争中脱颖而出,以提高顾客的忠诚度,并增加盈利。

best practices change management  CRM,呼叫中心,操作软件,通信服务提供商,业务流程外包,客户生命周期 /> Amdocs公司简介 Amdocs公司 (纳斯达克股票代码:DOX),是一家领先的供应商的计费系统,客户服务和支持,为通信业在北美,欧洲和世界其他地区。一个全球性的公司2004财年收入约180亿美元(USD),Amdocs公司雇用超过9,500名IT专业人士和世界各地的40多个国家的客户提供服务。 阅读更多……
供应链规划 - 连续化学公司的问题
连续化工行业通常共用一个目标在接近100%的利用率运行。这和其他现实产生独特的要求,供应链规划(SCP)系统。本文将讨论一些这些独特的需求。

best practices change management  - 连续化学公司的问题 链规划系统,SCP系统,供应链计划,SCP品,SCP解决方案 /> 为什么         SCP连续化学公司? 的         为什么一个连续的化工公司需要一个供应链计划系统?         由于固定成本较高的植物驱动管理目标         100%的产能利用率。一种常见的方法利用目标         是设置价格足够低的水平,把车开到100%的利用率。如 阅读更多……
基于Web的销售门户业务转型的催化剂
一位销售门户网站,是许多工具,可以用来帮助改造一个企业,尤其是消费品公司之一。在这篇文章中,关键的结构和功能的元件,以及实施和有效使用销售门户的优点,进行了讨论。

best practices change management  销售门户,基于Web的销售门户,消费品,中央人民政府,信息技术,企业资源规划ERP,门户技术,渠道合作伙伴,CPG制造商,分销商,零售商,关键绩效指标KPI 阅读更多……
爱丽丝(或Allen)在MobileLand
手机,智能手机,以及类似的移动设备开始在客户关系管理中发挥积极作用,许多这些手持设备能够处理现场服务和销售,并且可以使商业智能提供给用户。

best practices change management  智能手机,无线,智能手机用户,移动设备>手持设备,移动CRM,企业级功能,S​​MS短消息服务,黑莓Pearl,黑莓8800,IDC,BI,商业智能,国家林业局,销售力量自动化 /> 有几件事情在生活中,每一代人价值观的家庭,有安全感,正义和拥有一部手机。 阅读更多……
客户关系管理策略第三部分:实现和维持竞争力
发展的竞争优势,包括信息收集和沟通。使用一个连续的反馈循环,包括销售,服务和客户满意度,将帮助你实现CRM系统的好处。

best practices change management  第三部分:实现和维持竞争力 CRM> CRM业务周期,CRMBC,策略,竞争优势,度量,销售,服务>客户满意度,竞争,信息管理,业务目标,实施,业务流程,工艺流程,预测,营销 /> 实现和保持竞争优势 一旦你已经决定修改您的态度与客户的互动,你将不得不再次采取了退一步,看看你的公司从市场的角度来看。在本节中,我们将讨论关于如何实现和保持竞争优势的战略。 阅读更多……
支撑呼叫中心与服务解决管理流程
集成的客户关系管理和呼叫中心解决方案(有时称为服务解决方案管理),尽管最初的毛刺,据说帮助一些服务公司,实现可观的回报,除了提高客户满意率的投资。

best practices change management  CRM,呼叫中心解决方案,知识管理,KM,服务解决方案管理,SRM,客户服务>支持和服务,产品规格,技术支持,计费问题,定价和政策信息,自动应答系统,联系通道,计算机 - 电话集成CTI,呼叫路由 /> 最初发布 - 2007年12月14日, 为了适应日益增长的客户需求的公司和产品信息,并快速解决问题,公司现正考虑的网上自助服​​务系统的好处。 知识管理 阅读更多……

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