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 change management methodologies


使用Microsoft Axapta的管理您的供应链:书摘第三部分:常见方案
的销售和运营计划(S&OP)的比赛计划的性质取决于几个因素,如需求预测,该项目的主要供应来源,以及生产制造项目战略的需要。考虑这些因素,可以说明几个常见的场景。

change management methodologies  Axapta的管理您的供应链:书摘 第三部分:常见方案 现在language= JavaScript 的type= text/JavaScript > 的使用Microsoft Axapta的管理你的供应链:一本书的摘录 - 第三部分:常见的情况 -    的    精选    - 的博士   斯科特·汉密尔顿              - 2004年3月25日    常见的方案销售和运营规划   性质一个的 的销售和运营规划 的比赛计划(S&OP)取决于

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文档关于 » change management methodologies

项目失败是谁的错?看不下来,不留,不正确的


项目失败是不是一个很好的话题。我们都不希望能够参与一个失败。但是,在发生故障时,我们觉得不得不指派怪。但谁真的是难辞其咎的,企业如何才能在将来避免同样的问题吗?

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动员更改 第二部分:操作方法的案例


的情况下采取行动的目的是作为一个活文件,要更新和引用的业务和项目团队。实施过程中,应参考的焦点和预期的结果,以确保仍然轨道上。实施后,它是一个工具,用来评估项目的成功。

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选择PLM软件解决方案供应商 第3部分 - 省时的解决方案


PLM,是没有任何一家厂商,能够满足所有的要求,市场还很不成熟,所以几乎每一个产品,可以正确的解决方案,提供了一组特定的要求。为买家和供应商的Catch 22是要找准合适的机会,在这种持续的“约会游戏”。

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使用集成的实施加速


webMethods公司,公司已经发布了一套打包的集成 - 预构建的软件解决方案,可用于迅速常见的跨应用业务流程自动化。该公司声称,打包集成,能够加快实施高达80%,并降低实施成本高达70%。

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报价到订单:新成分,成功的秘诀


报价到订单(Q2O),的系统可以解决个性化和定制产品的需求不断增加。复杂的产品规格,报价和订购流程以及软件应用,以迎合这些进程可以使用网络,协作工具和精益思想中受益。

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多面的PLM 第二部分:未来的PLM套件


未来的PLM套件将包括更多的应用,涵盖产品相关的功能,并进一步扩大福利。 PLM套房成熟,公司将受益于更多的功能和增加业务流程之间的整合。这个更成熟的解决方案,将导致最终体现在了一整套的重点,利用统一,结构化产品数据的核心 - PLM平台的集成应用程序。

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面临的选择吗?尝试一个以知识为基础的红娘 第2部分:省时的解决方案


由于“一个尺寸适合所有的产品仍是不太可行的可能性,几乎每一个产品可以赢提供的一组特定的要求。捕捉22为买家和供应商/增值经销商是要找准合适的机会,在这种持续的“约会游戏”。的RFP / RFI选择过程中可以简化ERP选型过程中的初始阶段,同时解决买方的许多重要问题。

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实施后的敏捷企业系统的分析


很少有企业真正运行标准的应用软件,作为“标准”的产品,因为每个企业不断变化。事实上,这些公司发现,他们希望达到的敏捷性是直接与企业系统的刚性冲突。

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信息安全防火墙市场报告 第一部分:市场概述和技术背景


信息安全市场,防火墙市场是一个成熟的和有竞争力的分部。随着众多厂商的防火墙在所有的价格范围内选择,IT决策者应该尤其是有选择性的。该报告提出了市场概述及一些从一长串的竞争者选择产品的标准。

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交通审计进行同床异梦:第二部分 - 审计过程


随着交通的命脉,一个电子商务网站的营销人员知道的交通要进行审核。他们期待的CIO,以确保数字将过关。如果有一个数字的问题,可能会被责难的CIO。所以重要的是要了解核数师要看到,以确保您的收集和报告程序是适当的。最大的危险是不得不重申你已经向广告客户提供的数字。

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