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WAM系统提供供应链规划的化学品的包装解决方案
很多人不知道WAM系统,坐落在费城郊区一家私人持有的供应链管理供应商。底气越来越大的兴趣,新的合资公司资本,公司拟以知道它的存在。

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文档关于 » firewalls security software vendor

6立即提供在线SRM系统的业务改进: 第2部分:在线SRM


在线SRM有助于减少交易细节上花费的时间,并把更多的重点放在战略活动。

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玛瑙软件:CRM厂商争夺的可行性


Onyx软件在CRM市场的长期成功的机会了坚实的几个直接竞争对手Siebel系统。一个强大的以顾客为关注焦点,并承诺100%的基于Web的架构,是其成功的关键因素只有两个。了解如何玛瑙跑马圈地索赔。

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JD Edwards的 - 协作思想领袖或变相ERP跟随?第2部分:评估J.D.爱德华兹


和大多数同行一样,JD Edwards的希望反弹的重点在互联网上的协作和扩展ERP应用。该公司已经从竞争对手也有区别的“寰宇一家”的产品嵌入到企业应用集成(EAI)。虽然到EAI领域的JD Edwards的举动无疑是危险的,我们赞扬的决心硬着头皮包括集成系统的核心产品。然而,我们也相信,管理这个庞大的应用程序组合,其中大部分涉及建立伙伴关系或广泛的集成和定制,将是很麻烦的。第2部分介绍evaluat

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选择PLM软件解决方案供应商 第3部分 - 省时的解决方案


PLM,是没有任何一家厂商,能够满足所有的要求,市场还很不成熟,所以几乎每一个产品,可以正确的解决方案,提供了一组特定的要求。为买家和供应商的Catch 22是要找准合适的机会,在这种持续的“约会游戏”。

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班 - 将未来在Invensys的稳定带来什么?第2部分:评估班


班,一旦一家全球领先的ERP软件供应商希望其养父母,英维思,将企业应用软件地图上把它放回去。然而,我们相信班全面复苏的道路将是相当棘手的。第2部分探讨Baan的优势和挑战,并提出具体的底线建议。

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关于大数据


大家对于 “大数据”到底有多大也许根本无法达成共识,但是大多数人都认为管理如此巨大的数据是一种挑战。TEC研究分析师Jorge Garcia在本文中围绕大数据讨论了一些问题,比如如何管理大数据,还介绍了大数据解决方案的主要供应商。

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大型ERP球员求婚的政府机构


在公共部门中已经有重大活动,与所有主要的球员赢得重要的新的联邦合同的企业资源规划(ERP)。在ERP应用这种强大的政府利益意味着,ERP似乎从这个部门至少得到一些输液。

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- 改善生产智能生产灌装传统的差距


了解企业的​​价值整合。已被忽略的一个领域是植物。植物系统和企业系统必须是相辅相成,利用对方提供的最大价值。生产智能提供集成和有价值的信息,这是不是可以在这两种类型的系统。

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按需产品生命周期管理:不只是中小型企业了


产品生命周期管理(PLM)设置过渡到按需模式。按需模型部署更快,更便宜,但软件供应商必须获得企业用户的信任之前,按需PLM真正起飞。

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ManagedOps.com - 13年和93,000平方英尺


新罕布什尔州的“泰勒集团”更名,建立了一个93,000平方英尺的数据中心,并勾画出一个计划,利用13多年的应用经验,以促进其ASP解决方案。

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钻研ERP厂商市场的自我冲高答案UNIT4的产品营销执行更改'™ - 访生活在'企业背后的事实


而不是追求写主要的市场趋势分析,通常的路线,我已经决定向供应商了解他们的意见和方法。 UNIT4已经加入了讨论的话题,其目前的状况。

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2001年ERP市场与超越 - 第5部分:建议


胜出的ERP产品将表现出深厚的行业功能和紧螺栓上最好的面包产品在一个特定的垂直整合。用户应该集中在少数,他们需要实现的业务目标和方法来衡量他们的成功。

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软件公司的Infinium:有所有正确的卡?


随着市场趋势,最近的Infinium一个充满活力的推到了一些前瞻性的领域,例如:Web支持和自助服务产品功能,商业智能,客户关系管理(CRM),以及应用托管服务(ASP)。的Infinium只是最近才宣布其战略合作伙伴关系与elcom.com关于电子商务和垂直市场中,这将带来额外的负担产品集成的工作量。

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IT项目风险评估


信息技术项目的风险往往来自非技术方面的积极性。评估技术人员,管理系统和其他举措的影响,以保证项目的成功是至关重要的。

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